вторник, 30 января 2007 г.

«Пиратство ПО»: восприятие холодным умом аналитика

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/01/30/12257.aspx

Почитал затеянную Мишей Елашкиным ветку обсуждения проблемы «пиратства» и решил, что тоже нужно сказать свое слово. Но не эмоционально, а через призму "холодного ума", т.е. как аналитику. Я предложил бы сообществу уйти от агитки "за Майкрософт" и все же разобраться в проблеме. Для начала -- назвать вещи правильными именами, а затем -- разделить проблемы.
1. Нет никакого "пиратства". Есть неразрешенное производителем использование его интеллектуальной собственности (ИС). Пираство подразумевает удаление чего-то из собственности кого-то, чего в случае простого копирования ИС не происходит.

Например, на днях в ZDNet прошла заметка на тему, как Microsoft скопировала на 100% дизайн одной разработки, выполненной университетским профессором. Это копирование ИС. Но затем Microsoft решила эту разработку запатентовать. Иначе говоря, осуществить насильственное отчуждение прав собсвенности. Если изложенные факты потвердятся, то подобное поведение можно классифицировать как пиратство (подробности http://blogs.zdnet.com/Burnette/?p=245&tag=nl.e622).

2. Нет «убытков производителей». Есть упущенная сверхприбыль (выгода). Ее НЕДОПОЛУЧАЮТ производители от подобного использования продуктов.
3. Есть монополизм отдельных производителей, который позволяет им выставлять завышенные цены на свои продукты, скрывать информацию об использованных технологиях и иными способами наносить косвенный ущерб покупателям.
4. Есть проблемы с определением самого понятия «интеллектуальной собственности». Например, я считаю, что ПО -- это типичная промышленная продукция, а не мифическая «интеллектуальная». Оно обладает важным свойством промышленного производства -- возможностью тиражирования. Разработка ПО -- это типичное ремесленное промышленное производство. В отличие от картины Леонардо Да Винчи. Словом, на нее должны распространяться те же требования безопасности и гарантии, что и на обычный кухонный чайник (в нем, кстати, тоже много "интеллектуальной собственности"). А лицензионные соглашения говорят о другом.
5. Есть картельные сговоры западных поставщиков продукции, приводящие к :

  • неадекватному завышению цен;

  • безответственности производителей промышленной продукции (см. п 4.); -

  • вынуждающие пользователей покупать ненужное им программное обеспечение и оборудование за счет скоординированных действий по "обновлению платформ";

  • препятствиям выходу на рынок новых фирм -- собственно, текущая патентная система, и есть такой сговор.

6. Есть влияние на структуру рынока факта существования нелицензионных продуктов, в частности, на покупаемость продукции мелких фирм.
7. Есть, в конце концов, влияние на правоохранительные органы, отдельные элементы которых построили вокруг "борьбы с пиратством" себе кормушку.
8. Есть проблема соразмерности наказания (уголовного, административного) подобным использованием продуктов ИС. Проблемы эти лежат как в области стратегии развития общества, так и просто в области морали.
9. Есть, в конце концов, влияние этого явления на вопросы выживания народов, оказавшихся на периферии мирового центра силы. Мы к ним относимся. Например, часто нелегальное ПО -- единственный доступный способ наверстать пробелы в образовании.
Как правило, агитаторы против «пиратства» выбирают удобные для себя темы из этого списка и на них концентрируются. Те, кто «за пиратов» выбирают другие темы и обсуждают их. Для разумного человека ясно, что каждая из сторон далека от честной позиции. Экстремальный переход в область «тотальной защиты ИС» столь же опасен для общества, как и «разгул пиратства».
К сожалению, центры власти в стране находятся под определяющим влиянием «обиженных производителей ПО», поэтому никакой сбалансированной позиции ждать не приходится. В отличие от Китая и, кстати говоря, Японии. Они вначале воспользовались позитивными моментами нелицензионного использования ИС, и начали ужесточать условия игры лишь когда издержки от легальности применения ИС стали меньше издержек от нелегального использования ИС.

Filed under: ,

Comments


понедельник, 29 января 2007 г.

Компьютерное жулье вконец обнаглело

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/01/29/12185.aspx

Сегодня на адрес на старой работе (в pcweek) пришел необычный спам -- предлагают поддельные кредитные карточки. Честно говоря, я оторопел.
Люди грабят других уже не просто втихую, а еще рекламу этой "услуги" рассылают. А это уже полный абзац.

Копию сообщения привожу ниже. Долго думал, публиковать ее или нет (не хотелось бы участвовать в распространении этой гадости), но решил все же, что надо как-то бороться с явлением -- наглость этих граждан возмутила до предела. Особенно пассаж про то, что "

<<<<
Мы продаем готовые к применению кредитные карточки Visa, MasterCard, American Express, Diners Club идеального качества для самостоятельного эмбоссирования!
На карте (где необходимо) присутствует голограмма и родная полоса для подписи. Естественно, офсетная печать. Все - без изъянов. Все карты работают отлично, замечаний не было! Кредитный лимит на каждой карточке от 1000$ до 50000$. Владельцы кредиток россияне или из ближнего зарубежья. Вместе с карточками предоставляем всю необходимую информацию о владельце и банке. Плюс всевозможные проверенные способы обналичивания. Цена 10 шт. - $ 790. 50 шт. - $ 3000. 100 шт. - $ 5400.

Пишите на E-mail: master-card@bk.ru
>>>>


Published 29 января 2007 г. 13:07 by Vlad Borkus Edit

Comments

вторник, 16 января 2007 г.

Как «тугодумы» обскакали российский ИТ-офшор

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/01/16/11727.aspx

Честно говоря меня тошнит от разговоров политиканов о необходимости "диверсифицировать российскую экономику". Ни дня не проходит, чтобы кто-то из них что-то на эту тему не сказал. А воз если и движется, то со скоростью улитки. Вместе с тем довольно интересен опыт наших соседей. В первую очередь Эстонии.

Казалось бы маленькая страна, чуть больше миллиона человек. Ну тусовались ее представители на всяких ИТ-выставках, получали какие-то мелкие заказы из Скандинавии. Но что она может? Оказалось -- может многое. Меня спровоцировала за изучение вопроса статья в журнале Time (см. перевод на http://www.inosmi.ru/translation/232212.html). Я до этого никогда не задумывался, а откуда взялся Skype?
Да, правильно, из Эстонии. Считающиеся у нас тугодумами, прибалты смогли раскрутить за несколько лет компанию, которую продали потом за 2,5 миллиарда долларов. Это доход нашей индустрии офшорного программирования за три года. Пока наши спецы пытались хоть чуть-чуть догнать индусов, соревновались с ними в демпинге, эстонцы смогли придумать реальный креатив и сделать на нем бизнес.

Но может Skype -- случайность? Ан нет. Эстонцы были создателями популярной ( и скандальной) P2P-сети Kazza (http://www.washingtonpost.com/ac2/wp-dyn/A19821-2002Dec20), а также сервиса HotMail, проданного затем Microsoft за 400 миллиона долларов (http://www.vm.ee/estonia/kat_175/pea_175/5310.html).

В чем фишка? Не ясно. Может соображают быстрее? А может им, гадам, повезло -- нефти своей нет и приходится крутиться? Или, может, дело в том, что они налоговую систему вменяемую построили? Или коррумпированы меньше? Не ясно. Но результаты для такой крошечной страны, вышедшей из СССР без всякого ИТ-капитала, более чем впечатляют. В общем, за державу обидно.

Для сравнения давайте вспомним, что творилось у нас. Валентин Макаров из ФортРосса-Руссофта 10 лет бился с эшелонами наших чиновников, чтобы хоть как-то улучшить положение ИТ-компаний. А им тогда экспортный НДС не возвращали, ЕСНом душили. Для тех, кто не знает, скажу, что НДС и ЕСН для любой среднего размера сервисной компании -- это финансовая смерть: основные расходы у нее идут на персонал, а потому эти налоги приходится включать в цену услуг... а клиент он же жадный, с деньгами расставаться не хочет!

Еще Макарову всячески помогали наши «офшорные» предприниматели и ИТ-пресса. Но никто не верил в то, что на этом пути ему будет сопутствовать хоть какой-то успех. Один мой знакомый директор крупного ИТ-аутсорсера в приватной беседе сказал, что если Макаров добьется хотя бы того, что Президент где-нибудь обронит о полезности софтверных российский разработчиков, то все средства, вложенные им в ФортРосс, он будет считать окупившимися.

Удивительно, но добиться удалось большего. Многолетние усилия дали плоды, когда Президент посетил Бангалор (тут, как говорят, для организации визита многое сделал Карачинский). Там Президент сказал ожидавшееся ключевое слово, да и вообще много чего наговорил. И вдруг -- раз, и все начали про это говорить, и даже что-то делать.
Из реального сделали новый налоговый режим и внесли строку о разработке ПО в реестр видов деятельности. Из фиктивных успехов -- строительство технопарков вдали от цивилизации (также теперь хотят поступить с игорными домами) и запуск волны «ля-ля»о диверсификации. И хотя новый налоговый режим оказался не без изъянов (он не особенно выгоден производителям софта, а выгоден поставщикам услуг), это хоть что-то позитивное. Скажем спасибо руководству и на этом.

Теперь проснулись те, кто, как казалось, беспробудно дремал, и стали пытаться наперебой наверстать упущения в само-пиаре. Я имею в виду проект закона о запрете западного софта. Какая это подлянка для российских разработчиков легко понять, если просто подумать о возможном ответе зарубежья. С другой стороны проект ведь еще не закон? Кто знает, может сгинет в какой-нибудь бумажной топи в аппарате Думы. Не буду его больше обсуждать

А вернусь к обсуждению Эстонцев. Или еще и Чехов, а или даже Венгров. У них ведь тоже все неплохо с идеями. Ладно, ограничимся Эстонцами. Как быть с этим бельмом на глазу? Как-никак живое доказательство того, что не надо жить в Америке, чтобы сделать революционный продукт и разбогатеть. Хотя... ну их. Замолчим про их ИТ, и, наоборот, попомним, как они там у себя к памятникам относятся. И продолжим с индусами ценами тягаться. Как никак Индия -- страна тоже великая. А нам не к лицу со всякой мелюзгой состязаться! Или все же попробуем?
P.S. На всякий случай Disclaimer. Статья все же с элементами юморка (особенно в конце), хотя, и о серьезном. Все же прошу, не воспринимать каждое слово буквально. Дайте скидку на проявления литературного таланта!

Published 16 января 2007 г. 0:15 by Vlad Borkus <
Filed under: ,

Comments


суббота, 13 января 2007 г.

С iPhone дело не "чисто"

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/01/13/iphone.aspx

Анонс iPhone оказался главным событием ИТ мира на этой неделе. Но с ним, как оказалось, еще многое не ясно. Список проблем можно найти в новой статье PCWorld. Меня заинтересовала непрозрачность заявленной цены, обсуждение "что такое OS X в iPhone?", вопросы производительности девайса. В общем, подробности на http://www.pcworld.com/article/128511-1/article.html?tk=nl_dnxnws . Приятно, что часть вопросов мы уже успели обсудить в ИТ БлогЗ.

(Ссылки на то, что уже сказано в ИТ Блогз

http://itblogs.ru/blogs/kav/archive/2007/01/11/11485.aspx

http://itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/01/11/vista-mac-os.aspx

)

Published 13 января 2007 г. 3:37 by Vlad Borkus Edit
Filed under: ,

Comments


четверг, 11 января 2007 г.

Vista или Mac OS?

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/01/11/vista-mac-os.aspx

Итак выход Windows Vista не за горами. Соответственно, растут и споры о том, какая судьба ее ждет. Пару дней назад мы сошлись по этому поводу в словесной баталии с моим хорошим знакомым из журнала «Подводная лодка». «ПЛ» находится в лагере патриотов Макинтоша, и они мне прислали забавную ссылку на шутливое видео на сайте NYTimes по поводу того, чем Vista отличается от MacOS X. (http://video.on.nytimes.com/?fr_story=d14603c1e23e6ce37920a8134a2e27b1405a4991&rf=bm)
Согласно этому клипу есть отличия очень принципиальные, например, названия элементов интерфейса (гаджет вместо виджет), и расположение кнопок (в левом нижнем углу, вместо правого верхнего).

Клип забавный, советую посмотреть, но не только о нем речь. Воспользовавшись поводом, меня стали перевербовывать в веру Макинтош. Суть аргументов сводилась к тому, что пользователей заставляют переходить на Vista, но в этот критический момент они могут, наоборот, свалить на Mac OS -- ведь та намного лучше. А многие уже купили iPod и теперь им один шаг до перехода на Mac OS X, которая намного лучше. А в марте выйдет следующий релиз, который будет еще «круче».

Моя позиция состояла в том, что для пользователя переход должен быть максимально безболезненным. В этом смысле переход с Windows на Windows естественен, а на Mac OS -- нет. К тому же переход на MacOS требует замены прикладного софта, а контраргументы о том, что под MacOS можно еще запустить Windows-программы -- несерьезны, как показал опыт IBM OS/2.
Более того, существенно менять долю можно только на расширяющемся рынке, а рынок ПК уже не растет теми темпами, что раньше. Иначе говоря, Microsoft нужно допустить колоссальные ошибки, чтобы потерять свою долю. А их она, вероятно, не допустит.
Но может это неверно, и Microsoft уже грубо ошибается? Вот вчера прочитал статью о тестировании Vista в PCWorld (http://www.pcworld.com/article/id,128305/article.html), суть которой -- Vista крайне непроизводительная система и с существующим софтом не совместима. Это уже серьезные минусы. Кроме того, выход iPhone означает, что у десятков миллионов людей уже в ближайшие месяцы возникнет опыт работы с Mac OS на гаджетах -- что значительно снижает барьер перехода уже в части ПК.
Иначе говоря, может быть закат Microsoft уже не за горами? А не хотелось бы. У меня свои резоны -- мне нужна конкуренция. Вот я недавно купил iPod. Машинка хорошая, но как раскошелившийся потребитель могу утверждать, что компания Apple по степени жадности опережает Microsoft. В iPod не достает  полезных "мелочей", а их покупка обойдется в 30-50% стоимости основного устройства. Получается, что новый «дракон» не лучше старого.

Published 11 января 2007 г. 15:51 by Vlad Borkus


Comments



пятница, 5 января 2007 г.

Размышления о психологии общения

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/01/05/11326.aspx

Читаю я иногда дискуссии и думаю над вопросом: что же такое случается, что число слов в мире становится все больше, а нового в них все меньше?Без психологии не обойтись. И вот одна из моделей.

В теории психики человека, созданной Эриком Бернсом, выделяется три составляющих личности человека: Взрослый, Ребенок и Родитель. Если огрубить, то Родитель -- состояние надменного менторства, Ребенок -- состояние игры с одной стороны, зависимости с другой, Взрослый -- состояние расчетливого циника. Модель простая до безобразия, и, конечно, неточная, но зато пригодная для качественных оценок в управлении людьми. Итак, смотрим как это реализуется на практике -- в шаблонных дискуссиях. Примеры можно найти где угодно, в том числе и на ИТБлогз.


Дискуссия 1. Обсуждаемая тема -- полезность образования. Обсуждают тему два очень умных человека. Позиция первого -- формальное образование не нужно («сам я обучался чему-то другому, но много работал в обсуждаемой области и накопил опыт. Я пример -- что не надо нам книжек»). Позиция второго -- формальное образование крайне нужно («сам я имею диплом MBA, заплатил $10000, знаю как это полезно»). Дискуссия, конечно, из разряда «мой жизненный путь -- рулез, твой -- отстой». Оба вроде бы находятся в состоянии Взрослого (циники), но всем видом показывают, что они -- в состоянии Ребенка («Хочу здесь узнать что-то новое, поделиться!»). Иначе говоря -- идет игра. Но борьба проходит на равных, и достигается формула «образование полезно, но и практический опыт нужен» -- мысль, известная всем примерно две тысячи лет.

Дискуссия 2. Обсуждаемая тема -- полезность технологии X. Инициатор дискуссии выступает с точкой зрения «не надо нам это все, хотят нас снова развести» («Малышей обидеть хотят!!!», Ребенок). Однако же имеет прагматический интерес (Взрослый) -- заявить о себе в письменной форме, да и информацию собрать, авось кто-то что-то скажет полезное. Дальше к дискуссии подключаются участники, которые также в состоянии Взрослого, но играют Детей. («Доколе нас будут обижать!», «Ничего нового!», «Да где это можно применить. Нигде!», «Нет, вы только нам позвоните, мы вам все разъясним», «А я вот так думаю, что остальные несут непонятно что!» и т.п.). Дискуссия также кончается ничем, потому как только так она и может закончиться.

Но ведь по ходу дела кто-то информацию полезную дал.. или не дал?

Дискуссия 3. Обсуждаем какую-то методику управления. Инициатор дискуссии выступает с точкой зрения «Я вот такую методику управления применяю!». Итак, я Родитель вас Детей научу жить!». Но почему-то кажется, что сам он Взрослый, и интерес у него другой. И «дети» не хотят признавать Родителя. Они же сами Взрослые. Ответ получается в духе. «Ну ты свою методику... в общем прямо бы надо сказать, что с ней сделать нужно, но мы не скажем, так как культурные.. но вот у нас своя методика есть, она (в отличие от твоей) работает!» (Мы типа тоже Родители!). Тут поле вариантов для продолжения дискуссии. Можно ответить -- нет, не работает, а можно компромисс поискать.

Ну и так далее. В свое время я присутствовал (иногда и вел) много разных круглых столов. По большей части они шли в таком вот ключе. Особенно когда собираются продавцы. Иногда это было интересно -- особенно когда людей захватывал поток псевдоэмоций, они начинали генерировать реальные эмоции и факты, или когда ты чего-то не знаешь из обсуждаемого. Когда дискутирующих много, они делятся на группы и начинают биться командами, иногда все кидаются на одного.. Самые интересные игры получаются, когда в участниках задействуется несколько состояний, т.е. человек не может себя удержать в состоянии только Взрослого. Тогда он начинает говорить о своей жизни, т.е. то, что собственно и ищут другие участники общения. И это здорово, но утопает эта информация в море других ненужных слов...


Published 5 января 2007 г. 17:35 by Vlad Borkus


Filed under: ,

Comments