Логика бизнеса 2 и пост-ARIS

По причине создания в рамках холдинга «АйТи» фирмы «Логика бизнеса 2» во главе с Марией Каменовой возник скороспелый интерес к тому, что же такое методология S-BPM, которую они собираются продвигать, и чем она отличается от ARIS (модели которого вроде бы можно будет импортировать в сопутствующее методологии средства моделирования Metasonic)? Пока понятно не очень – на сайте только общие слова. Единственная книжка – на немецком.

Кто-нибудь из специалистов был на их сегодняшней пресс-конференции? Любопытно ведь, обещают вносить изменения в бизнес-процессы быстрее «чем моргнуть глазом», к тому же это как-то будет взаимодействовать с «Босс-Референт».

Конечно «пресса разберется и доложит», но надежды мало на то, что она углубится до особенностей моделирования процессов :)

Setting the Stage for S-BPM | Metasonicwww.metasonic.deSubject-oriented Process Management, 07/2011 (German Language) Involve Employees, increase motivation and process acceptance

Comments

Закупайтесь лекарствами -- пока не поздно!

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/10/05/_170430043A0443043F04300439044204350441044C04_-_3B0435043A043004400441044204320430043C043804_-_2D002D00_-_3F043E043A043004_-_3D043504_-_3F043E04370434043D043E042100_.aspx

Выборы выборами, а идеи по новым мерам «регулирования» не иссякают. Как сообщает «Коммерсант» в Думе рассматривается закон о создании еще семи новых ЕГАИС. Затронет это фармрынок, рынок аудивидеопродукции, автомобильных запчастей и пр. Так как внесен он лидерами главной партии, то сомнений с том, что он будет принят нет. Собственно, опыт ЕГАИС всем известен -- ясно, что с поставками и в других отраслях начнутся сбои.

Так что пора запасаться лекарствами и зачастями. :))

Подробности – в источнике

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=811624

Published 5 октября 2007 г. 13:47 by Vlad Borkus Edit
Filed under: Законы

Comments

Творческие транзакции

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/07/30/19545.aspx

Транзакции, описываемые свойствами ACID по настоящему креативных людей уже давно не удовлетворяют. Сначала возникли "долгоиграющие" транзакции, которые растянули понятие до предела, но еще сохраняли представление о транзакции, как он некоторой целостностной операции. А теперь, похоже, новый этап эволюции термина. Вот такие достижения предлагает нам новейшая концепция BPM 2.0, согласно одному из блогов:

<<Такой подход позволил правительству Нидерландов производить постоянные изменения в процессах, которые могут выполняться до их завершения 5 лет. Если у кого либо есть любые сомнения что BPM может быть использован для поддержки таких долгоиграющих транзакций, то сечас такие сомнения должны быть отброшены.>>

Конечно можно попутно задуматься -- не поменять что-то в «консерватории» ? Какая эффективность от workflow в процессе, длящемся 5 лет и постоянно меняющемся? Учет шагов, конечно важен, но формализация такого процесса выглядит как overkill.
Но меня поразило больше то, что это теперь уже называют транзакцией. Правила выполнения «транзакции» кроятся в ходе ее же исполнения. Куда ушли старые добрые транзакционные принципы? Вероятно, настоящий творец должен делать транзакцию руками, меняя все на ходу -- включая код. :))



Published 30 июля 2007 г. 13:23 by Vlad Borkus

Filed under: Брюзжание