Налоги на фрилансеров: закат УСН

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/07/16/51365.aspx

Во втором чтении дума проштамповала путинский закон о замене ЕСН на взносы в фонды или, в простанородье, -- закон о повышении налогов. Пострадают и легальные индивидуальные предприниматели.Сделал небольшой расчет. Шестипроцентная оборотная схема, на которой сидели все ИТ-консультанты, похоже, теряет всякий коммерческий смысл, если доходы меньше 300 тыщ. 700 тыщ. в год. До этой суммы выгоднее схема доходы минус расходы (15% тная). Потери составят где-то 2 тыщи баксов в год. Налоговая нагрузка [при низких оборотах] вырастет в 1,5-2,3 раз  в 2-3,5 раза. Количество геморроя с бумажками резко вырастет, а с ними и накладные расходы. Все к словам о поддержке малого предпринимательства.

UPDATE{Спасибо SergeiP за разъяснения положений этого закона (см. его комментарий ниже). В текст поста внесены исправления}

Текст закона можно найти здесь: http://www.glavbukh.ru/doc/3356

Расчет (если где проврался -- сообщите до 1 января 2010-го, время есть :) )

[Скорретировано]

Доход	ЕН	ПРФ 2009, руб	Всего 2009, руб	ПФР 2010, руб	Всего налогов 2010, руб	ПРФ+ ФОМС руб	Всего налогов 2011, руб	(2011)-(2009), руб	Налоговая нагрузка к обороту 2009	Налоговая нагрузка к обороту 2011	Рост ставки 2011, разы к 2009
	6,00%			14		31,1
100000	6000	7274	10274	9290	12290	20638	23638	13364	10,27%	23,64%	2,3
200000	12000	7274	13274	9290	15290	20638	26638	13364	6,64%	13,32%	2,01
300000	18000	7274	18000	9290	18290	20638	29638	11638	6,00%	9,88%	1,65
400000	24000	7274	24000	9290	24000	20638	32638	8638	6,00%	8,16%	1,36
500000	30000	7274	30000	9290	30000	20638	35638	5638	6,00%	7,13%	1,19
600000	36000	7274	36000	9290	36000	20638	38638	2638	6,00%	6,44%	1,07
700000	42000	7274	42000	9290	42000	20638	42000	0	6,00%	6,00%	1
800000	48000	7274	48000	9290	48000	20638	48000	0	6,00%	6,00%	1
900000	54000	7274	54000	9290	54000	20638	54000	0	6,00%	6,00%	1
1000000	60000	7274	60000	9290	60000	20638	60000	0	6,00%	6,00%	1
1100000	66000	7274	66000	9290	66000	20638	66000	0	6,00%	6,00%	1
1200000	72000	7274	72000	9290	72000	20638	72000	0	6,00%	6,00%	1
1300000	78000	7274	78000	9290	78000	20638	78000	0	6,00%	6,00%	1

Ставки
ПРФ 2011	26
ФСC 2011 (на УСН не будет платиться)	2,9
ОМС	2,1
ОМС Терр	3
МРОТ 2009	4330
МРОТ 2010	5530	Обещано, но не утверждено
МРОТ 2011	5530	Минимум

PS. Отчисления в фонды для тех, кто применяет УСН в следующем году составят 14% с дохода, в 2011 году - {будет платиться со стоимости страхового года, т.е. 12 МРОТ} . На 2011 указан предполагаемый уровень МРОТ 2010, хотя в 2011 он вероятно будет повышен (за ним увеличатся и налоги). Так как путинцы не вносили изменения в статью НК, касающуюся УСН в НК, то полагаю, что 50% вычет с ЕН по взносам  в Фонды сохранится. Хотя это еще до конца не ясно.



Published 16 июля 2009 г. 11:37 by Vlad Borkus
Filed under: Бизнес, Налоги

Comments

SAP Business One или 1С?

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2008/06/22/sap-business-one-1.aspx

Первое правило жизни - ищи исходные данные. Поэтому, устав читать  эмоциональную дискуссию по теме "Никто не хочет получить шикарную видеокамеру?
))" решил заглянуть в первоисточник  -- сайт SAP Business One. В примеры проектов. Малые компании в понимании SAP.

**A small, local provider of tax and financial services with annual revenues of about €4 million (!!!!!) selects SAP Business One. This is a small implementation, with a license for only five (!!!!) users. Since it is for a services provider, it requires a simple configuration of only basic financial and CRM capabilities. There is no need for customization, data migration, or integration, so the entire installation can take as little as a week with 1-2 training days. Potential licensing and implementation cost: €35,000-40,000

Итак.Минимальное внедрение: 50 тыс долларов на 5 рабочих мест. Бухгалтерия и "немного CRM" по цене 10 тыс. долл. на рабочее место.

**

Другой пример.

A €16 million apparel distributor has outgrown its QuickBooks solution and decides to upgrade to the SAP Business One application. The company needs a more integrated solution; the configuration includes financials, CRM, inventory, purchasing, and production modules. The implementation requires some limited customization for reporting and user interfaces. Financial data must be migrated from QuickBooks, while contact information must be integrated with data that resides in Microsoft Outlook. Implementation could take a few weeks or more including training days for the company's employees.

Цена внедрения: 85-90 тыщ. евро.  Число рабомест не указано, но судя по цене 10-15.Внедрение без кастомизации почти.Учетная система уже нужна, хотя в российском понимании 16 миллионов евро -- уже довольно большая компания.Но опять-таки зачем нужен B1, а не 1С не очевидно

**

Мораль.1. Приведенные компании не такие уж малые. По крайней мере они НЕ СЧИТАЮТСЯ малыми с точки зрения российского налогового законодательства.

2. Для внедрения B1 из бизнеса нужно вынуть заметные деньги -- от 5-10 [тыс.] долларей на рабоместо. Не стоит забывать, что это удовльствие надо потом поддерживать. Для описанного бизнеса это ощутимые деньги, которые надо вынуть из оборота или прибыли, т.е. либо себе, либо сотрудникам недоплатить десятки тыщ. баксов. Мотивация для этого должна быть очень четкая.

3. Но в сравнении с 1С, который требует в разы меньшие исходные вложения,  а делает тоже самое B1 проигрывает.PS. Все сказанное выше -- просто соображения, приводятся как предмет для обсуждения.

//Влад Боркус
Published 22 июня 2008 г. 13:41 by Vlad Borkus
Filed under: SAP, 1C

Comments