Как обворовать журналиста?

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2008/08/10/31729.aspx

Зная мой регулярный интерес с теме документооборота, друзья шлют мне ссылки на всякие материалы по этой теме. Вот на днях прислали ссылку на статью про этот рынок. Размещена она была на сайте Silicon Taiga. Статья, и правда, интересная, но анонимная. Это показалась странным -- ведь была она слишком хорошо написанной. А потому возникло желание исследовать вопрос ее происхождения.

Первая копия (http://www.silicontaiga.ru/home.asp?artId=8517) автора не содержала. Была в ней лишь маленькая пометка astera, как оказалось -- ссылка на сайт некой Astera Group. (http://www.astera.ru/software/?id=59093), предлагающей услуги в области маркетинга.

Естественно на сайте astera таких статей тоже не пишут, а копируют их из других источников. В данном случае -- это оказался журнал CRN, а статья написана Ольгой Мельник, одним из лучших журналистов издательского дома "СК Пресс".
Напомню, что по закону об авторских правах такое копирование без письменного разрешения правообладателя запрещено. Авторский договор вообще как правило подразумевает размещение авторского текста одном месте -- в данном случае в печатном журнале. За перепечатку /повторное размещение другие "места" должны платить. Но в данном случае интересно другое - не спросив (какя полагаю) ни автора, ни правообладателя, конторы Astera и Silicon Taiga не только перепечатали текст, но и потеряли автора в длинной цепочке копий. Полагаю, что в логике этих действий следующие копирователи могут не ссылаться и на Astera, а потому исходного автора потом не найдешь.

Но я хочу поднять не вопрос "хорошо-плохо", а просто напомнить о деньгах. Пресса существует на показы рекламы. Если статья "перепечатана" на сайте, то все возможные бенефиты получает не издательский дом, заказавший статью, а этот перепечатавший ее сайт. Автор (в свою очередь) недополучит в гонораре, а если его имя "потеряно при копировании", то не сможет получить даже косвенные доходы от раскрутки своего имени.

Получается, что наши интернет-сайты продолжают строить бизнес, паразитируя на издательских домах и работающих там журналистах. Живут, в общем, и не по понятиям , и не по закону.

Published 10 августа 2008 г. 13:53 by Vlad Borkus

Filed under: пиратство, Практика, Копирайт

SAP Business One или 1С?

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2008/06/22/sap-business-one-1.aspx

Первое правило жизни - ищи исходные данные. Поэтому, устав читать  эмоциональную дискуссию по теме "Никто не хочет получить шикарную видеокамеру?
))" решил заглянуть в первоисточник  -- сайт SAP Business One. В примеры проектов. Малые компании в понимании SAP.

**A small, local provider of tax and financial services with annual revenues of about €4 million (!!!!!) selects SAP Business One. This is a small implementation, with a license for only five (!!!!) users. Since it is for a services provider, it requires a simple configuration of only basic financial and CRM capabilities. There is no need for customization, data migration, or integration, so the entire installation can take as little as a week with 1-2 training days. Potential licensing and implementation cost: €35,000-40,000

Итак.Минимальное внедрение: 50 тыс долларов на 5 рабочих мест. Бухгалтерия и "немного CRM" по цене 10 тыс. долл. на рабочее место.

**

Другой пример.

A €16 million apparel distributor has outgrown its QuickBooks solution and decides to upgrade to the SAP Business One application. The company needs a more integrated solution; the configuration includes financials, CRM, inventory, purchasing, and production modules. The implementation requires some limited customization for reporting and user interfaces. Financial data must be migrated from QuickBooks, while contact information must be integrated with data that resides in Microsoft Outlook. Implementation could take a few weeks or more including training days for the company's employees.

Цена внедрения: 85-90 тыщ. евро.  Число рабомест не указано, но судя по цене 10-15.Внедрение без кастомизации почти.Учетная система уже нужна, хотя в российском понимании 16 миллионов евро -- уже довольно большая компания.Но опять-таки зачем нужен B1, а не 1С не очевидно

**

Мораль.1. Приведенные компании не такие уж малые. По крайней мере они НЕ СЧИТАЮТСЯ малыми с точки зрения российского налогового законодательства.

2. Для внедрения B1 из бизнеса нужно вынуть заметные деньги -- от 5-10 [тыс.] долларей на рабоместо. Не стоит забывать, что это удовльствие надо потом поддерживать. Для описанного бизнеса это ощутимые деньги, которые надо вынуть из оборота или прибыли, т.е. либо себе, либо сотрудникам недоплатить десятки тыщ. баксов. Мотивация для этого должна быть очень четкая.

3. Но в сравнении с 1С, который требует в разы меньшие исходные вложения,  а делает тоже самое B1 проигрывает.PS. Все сказанное выше -- просто соображения, приводятся как предмет для обсуждения.

//Влад Боркус
Published 22 июня 2008 г. 13:41 by Vlad Borkus
Filed under: SAP, 1C

Comments

Семь (восемь?) аргументов к покупке SAP

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2008/06/18/_210435043C044C04_-_30044004330443043C0435043D0442043E043204_-_3A04_-_3F043E043A0443043F043A043504_-SAP.aspx

Так как аргументы к покупке SAP ERP все время повторяются в разных формах, то составил перечень ключевых аргументов в пользу систем этого производителя. Для удобства населения перечисляю их ниже.

1. SAP — это необходимая инфраструктура, как Email вчера. Никому сегодня не нужно объяснять, зачем нужна Email.
   


2. SAP — стандарт. Все бизнес-процессы отточены до совершенства.
   


3. SAP — это масштаб. Вы же не для ларька систему берете..
   


4. SAP — это прозрачность бизнеса.
   


5. В системе SAP все есть!
   


6. Купите SAP, это увеличит вашу капитализацию.
   


7. Купите SAP, и ваш западный акционер будет понимать, что ваш бизнес строится на мировом опыте.
   
   
   Ну и наконец, подслушано на одном из их форумов.... Ответ на вопрос, почему не 1С?


8. МЫ ЖЕ ВСЕ ВЗРОСЛЫЕ ЛЮДИ. МЫ ЖЕ ЕЗДИМ НЕ НА ЖИГУЛЯХ, А НА ИНОМАРКАХ! (Оно же: Иметь SAP -- круто!)
   

//Влад Боркус

Published 18 июня 2008 г. 14:04 by Vlad Borkus Edit
Filed under: SAP, Размышленья

Comments

iPhone: конец дискуссии

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2008/06/17/iPhone_3A00_-_3A043E043D0435044604_-_3404380441043A0443044104410438043804_.aspx

Наконец-то. Несмотря на долгую и продолжительную дискуссию о том, как iPhone всех удавит за счет своей низкой цены, спровоцированную Анатолием Тенцером (http://www.itblogs.ru/blogs/cio_anatomy/archive/2008/06/10/29031.aspx), внезапно выяснилось, что разлоченный аппарат не очень-то и дешевый. Чуда не случилось.
Расчеты Тенцера верны, но и аргументы скептиков тоже. Apple, конечно, будет в "большом плюсе", но и другие производители вымрут не сразу. :)

Для тех, кто еще не видел, вот текст cNews:

iPhone 3G подорожал вчетверо

16.06.08, Пн, 17:15, Мск, Текст: Сергей Попсулин / Фото: appod.ru

Ошеломляюще низкие цены на iPhone 3G, названные Стивом Джобсом, оказались субсидированными. То есть купить телефон за $199 и $299 можно будет только при одновременном приобретении контракта на предоставление услуг связи. Стоимость «несубсидированного» iPhone 3G будет существенно выше: €499 за 8 ГБ версию аппарата и €569 за версию с 16 ГБ памяти. Таким образом, реальная стоимость мобильника будет сопоставима со стоимостью других аналогичных новинок, например, HTC Diamond.

Источник:

http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2008/06/16/305324

Published 17 июня 2008 г. 13:13 by Vlad Borkus Edit
Filed under: Apple

Comments

Деньги на бочку!

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2008/06/16/29327.aspx

В рамках ежедневного чтения деловой прессы наткнулся на забавный тест в SmartMoney на тему «Сколько я могу заработать на блоге?».
Даже для моего блога, в который я почти не пишу, получилось более $1000 в мес., т.е. весьма прилично. Задумался, а сколько же денег от своей писательской активности должны зарабатывать в теории Тенцер или Елашкин? Вероятно, подобные их инвестиции в ИТБлогз составляют уже миллионы виртуальных долларов.
И хотя SmartMoney не обнародовал механизм обналичивания, любопытно, сколько у кого получилось теоретических у.е.?
Тест тут: http://www.smoney.ru/tests/blogs.shtml
Published 16 июня 2008 г. 14:26 by Vlad Borkus
Filed under: Блоги

Comments

Open Source для нашей выгоды / Joomla!

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2008/05/12/Open-Source-_34043B044F04_-_3D043004480435043904_-_32044B0433043E0434044B04_-_2F00_-Joomla_2100_.aspx

На праздниках принял и реализовал решение о переводе нашего сайта (www.konnasi.ru) на CMS Joomla!. Уверенности, что нужно связываться именно с этой системой управления контентом (CMS) в общем-то не было. На рынке довольно много всяких продуктов — от бесплатного ez Publisher до платного Bitrix. В свое время мы много их пересмотрели по заказу одного нашего клиента, и, в общем-то, никакого особого оптимизма этот анализ не вызывал.

Ясно было, что для наших довольно скромных задач нам нужен продукт со свойствами:

1. Максимально популярный, чтобы не было проблем поддержки и внезапной смерти разработчика.


2. В меру функциональный, адаптируемый и удобный, чтобы закрыть наши проблемы.


3. Максимально дешевый, чтобы сильно не тратиться на проект, который для нас в общем-то идет по статье «невозвратные расходы».


4. Он должен вписываться в план, предлагаемый хостинговой компанией.

В этом смысле ясно было, что решение надо строить на PHP, как на наиболее дешевой технологии. По размышлении, мы не стали ставить Bitrix, в основном потому, что он не имел перед Joomla! Никаких преимуществ с точки зрения наших скромных задач. Другие PHP решения были отвергнуты а общем-то субъективно, так как показалась, что за Joomla! стоит большАя масса пользователей и поддержки. Это видно хотя бы по количеству сделанных на ней сайтом и числу плагинов.

Так как наш сайт — экспериментальный, то мы решили строить его сразу на новой версии Joolma 1.5, которая пока существует только в виде беты версии.

Эта версия обладает рядом довольно полезных функций, например, мы активно использовали возможность переопределения способов «отображения» (views, «вида») контента, делаемого системными модулями (например, списка новостей). Речь идет не просто о переопределении стилей CSS, а переопределении генерируемого кода HTML. Раньше для этого нужно было кроить исходный код Joomla!, но начиная с версии 1.5 этого же можно добиться включив переопределенный вариант системного php-файла в свой шаблон сайта. Тогда обновлении CMS шаблон не рушится.

Естественно, мы создали два ландшафта сайта — локальный, на своей PC и в интеренте, поэтому нам была важно простота перемещения контента между ними (использовали phpMyAdmin и FileZilla).

Что существенного можно сказать про процесс переноса?

1. Крайне полезной можно назвать позаимствованную на время у друзей-дизайнеров книгу Building Web Sites with Joomla! 1.5. Хотя она и написана по более ранним версиям всех использованных технологий (Joomla, MySQL, MyPHPAdmin), но основная структура того как и что надо было делать сохраняет значимость.


2. Те усилия, которые мы предприняли годом ранее для перевода шаблона сайта на CSS в общем-то принесли плоды. Хотя Joomla! вносит много своих стилей, в целом CSS-дизайн легче изменяется и подстраивается под CSS.


3. Пришлось бороться с большим количеством глюков софта. Например, MySQL так и не заработал, в качестве сервиса windows, а GUI управления им из состава пакета XAMPP рушится с системной ошибкой. Впрочем, запустили не как сервисис.


4. Пришлось поломать голову, как это поставить на Zenon в рамках нашего тарифа. Инсталлятор Joomla! порывался создать новую базу на сервере Zenon, чего тариф не допускал. Кроме того, у Zenon, запутанная (на мой взгляд) документация их системы хостинга. По крайней мере я только опытным путем с phpMyAdmin определил  нужные реквизиты базы. Также в итоге пришлось заливать Joomla! вручную,  а не через инсталлятор. Другая фича касалась того, что базу надо переносить только в формате MySQL4. Но потом все заработало.


5. Мне понравился FTP-менеджер FileZilla. Мало того, что он позволяет перетаскивать по FTP вложенные каталоги, но и еще ставит сам нужные права доступа.

Что касается самой Joomla!, то я так и не понял, нравится или нет мне ее система структурирования контента.

В исходной версии есть много ограничений, некоторые устраняются плагинами. Например, крайне не удобно строить ссылки из текста с одной статьи внутри системы на другую статью. Для этого лучше поставить плагин Linkr!.

Довольно запутанно вело себя главное меню — оно то раскрывалось, когда не надо. То не раскрывалось, когда это было надо. В итоге нашли хитрый механизм, связанный с созданием псевдонимов (alias) одних ссылок меню на другие. Он вроде проблему решил.

Через механизм псевдонимов удалось решить и другую проблему — если вы попадаете на статью не через главное, а через другое меню, то главное меню не раскрывается, чтобы отобразить путь к странице.

Пришлось немного подумать, как одновременно использовать два шаблона страниц — для главной страницы и для второй страницы. Тут помог опыт Bitrix.

Есть еще и вопросы с безопасностью, конечно, как и для всех PHP-систем.

Все это формирует базу для смутных предчувствий, что для проектов с большим количеством контента Joomla! будет не так хороша.

**

В перспективе, наверное, мы проведем с сайтом еще ряд экспериментов. Возможно активизируем поисковый модуль. Хотя HTML-контента у нас не много, смысла во встроенном поиске почти нет. Возможно, прикрутим туда wiki, как рекомендовал нам когда-то Максим Крентовский (он же booter). Еще поставим русификацию Joomla, чтобы при пролистывании новостей не проскакивал английский текст.

Выводы же из данного опыта примерно такие. Для переноса сайта на Joomla! квалификации все же нужны навыки разработчика и администратора. Их хотя и те и другие навыки требуются в ограниченных объемах, но все же уровня «продвинутого» пользователя для такой операции будет не достаточно. Готовые шаблоны для многих фирм будут не пригодны, поэтому придется лезть в код, а установка у провайдера так же связана с непредсказуемыми заморочками. Собственного, на освоение программирования шаблона, создание тестового ландшафта и перетаскивание сайта на провайдера у меня ушла пара дней — это не мало, но, конечно, и не много. Больше времени ушло на продумывание более четкой структуры контента, чему CMS способствует.

В целом я оказался доволен возможностями Joomla!. Довольно интересная альтернатива платным CMS-кам, по крайней мере, на небольших проектах.

// Влад Боркус

Published 12 мая 2008 г. 13:01 by Vlad Borkus
Filed under: Веб-дизайн, CMS, Joomla

Comments

Видеопотал для ТНК-BP и обзор систем IP-вещания

Провел предтендерные работы по проекту построения видеопортала для ТНК-BP.

Разработана архитектура системы для внутрикорпоративной интернет-трансляции корпоративных мерориятий в ТНК-BP. Архитектура включает сеть доставки/маршрутизации контента, систему живой трансляции, видеоархив, систему сбора вопросов по проведенным выступлениям менеджмента. Проект затрагивает более десяти тысяч рабочих мест.

Сделан технический анализ для определения пригодности ряда систем IP-вещания для построения системы конференц-вещания в территориально-распределенной среде. В том числе проведен анализ рынка систем (в том числе подробный анализ 4-х основных кандидатов).