пятница, 5 января 2007 г.

Размышления о психологии общения

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/01/05/11326.aspx

Читаю я иногда дискуссии и думаю над вопросом: что же такое случается, что число слов в мире становится все больше, а нового в них все меньше?Без психологии не обойтись. И вот одна из моделей.

В теории психики человека, созданной Эриком Бернсом, выделяется три составляющих личности человека: Взрослый, Ребенок и Родитель. Если огрубить, то Родитель -- состояние надменного менторства, Ребенок -- состояние игры с одной стороны, зависимости с другой, Взрослый -- состояние расчетливого циника. Модель простая до безобразия, и, конечно, неточная, но зато пригодная для качественных оценок в управлении людьми. Итак, смотрим как это реализуется на практике -- в шаблонных дискуссиях. Примеры можно найти где угодно, в том числе и на ИТБлогз.


Дискуссия 1. Обсуждаемая тема -- полезность образования. Обсуждают тему два очень умных человека. Позиция первого -- формальное образование не нужно («сам я обучался чему-то другому, но много работал в обсуждаемой области и накопил опыт. Я пример -- что не надо нам книжек»). Позиция второго -- формальное образование крайне нужно («сам я имею диплом MBA, заплатил $10000, знаю как это полезно»). Дискуссия, конечно, из разряда «мой жизненный путь -- рулез, твой -- отстой». Оба вроде бы находятся в состоянии Взрослого (циники), но всем видом показывают, что они -- в состоянии Ребенка («Хочу здесь узнать что-то новое, поделиться!»). Иначе говоря -- идет игра. Но борьба проходит на равных, и достигается формула «образование полезно, но и практический опыт нужен» -- мысль, известная всем примерно две тысячи лет.

Дискуссия 2. Обсуждаемая тема -- полезность технологии X. Инициатор дискуссии выступает с точкой зрения «не надо нам это все, хотят нас снова развести» («Малышей обидеть хотят!!!», Ребенок). Однако же имеет прагматический интерес (Взрослый) -- заявить о себе в письменной форме, да и информацию собрать, авось кто-то что-то скажет полезное. Дальше к дискуссии подключаются участники, которые также в состоянии Взрослого, но играют Детей. («Доколе нас будут обижать!», «Ничего нового!», «Да где это можно применить. Нигде!», «Нет, вы только нам позвоните, мы вам все разъясним», «А я вот так думаю, что остальные несут непонятно что!» и т.п.). Дискуссия также кончается ничем, потому как только так она и может закончиться.

Но ведь по ходу дела кто-то информацию полезную дал.. или не дал?

Дискуссия 3. Обсуждаем какую-то методику управления. Инициатор дискуссии выступает с точкой зрения «Я вот такую методику управления применяю!». Итак, я Родитель вас Детей научу жить!». Но почему-то кажется, что сам он Взрослый, и интерес у него другой. И «дети» не хотят признавать Родителя. Они же сами Взрослые. Ответ получается в духе. «Ну ты свою методику... в общем прямо бы надо сказать, что с ней сделать нужно, но мы не скажем, так как культурные.. но вот у нас своя методика есть, она (в отличие от твоей) работает!» (Мы типа тоже Родители!). Тут поле вариантов для продолжения дискуссии. Можно ответить -- нет, не работает, а можно компромисс поискать.

Ну и так далее. В свое время я присутствовал (иногда и вел) много разных круглых столов. По большей части они шли в таком вот ключе. Особенно когда собираются продавцы. Иногда это было интересно -- особенно когда людей захватывал поток псевдоэмоций, они начинали генерировать реальные эмоции и факты, или когда ты чего-то не знаешь из обсуждаемого. Когда дискутирующих много, они делятся на группы и начинают биться командами, иногда все кидаются на одного.. Самые интересные игры получаются, когда в участниках задействуется несколько состояний, т.е. человек не может себя удержать в состоянии только Взрослого. Тогда он начинает говорить о своей жизни, т.е. то, что собственно и ищут другие участники общения. И это здорово, но утопает эта информация в море других ненужных слов...


Published 5 января 2007 г. 17:35 by Vlad Borkus


Filed under: ,

Comments



пятница, 29 декабря 2006 г.

Практика полевого маркетинга: как били клиента

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2006/12/29/11223.aspx

Решил поделиться ссылкой на новый год.  Всем советую прочитать. Мне в подарок прислали заказчики как практическое пособие "по учету употребностей клиента и навыки командной работы" :)


Произведение идет под флагом "Определение и удовлетворение потребностей клиентов и есть главная задача и ключ к успеху маркетинга.", точнее к чему это приводит в жизни...
http://wwwboards.auto.ru/computer/277750.html



Published 29 декабря 2006 г. 14:58 by Vlad Borkus
Filed under:


Comments

вторник, 19 декабря 2006 г.

О том, как технологии Web 2.0 убивают прессу

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2006/12/19/web-2-0.aspx

Интересны и оценки доходов некоторых блоггеров и затрат на поддержку крупных сайтов. В общем, читайте http://netb2b.com/article.cms?articleId=30158
Вопрос, который остался открытым --- найдется ли что-то приличное для чтения в будущем? Конечно, современная пресса тоже "не фонтан". Но я бы воспринимал «пароноидальное внимание к точности и деталям» скорее как плюс, а не минус (так он выведен в приведенной статье). Газеты  задавали стандарт качества, чего нет в блогах.
Бизнес-модель блогов также не ясна. Энтузиазм -- это хорошо, но в краткосрочной перспективе. Иначе под ним маскируется реклама.В общем получается мир чрезмерного по количеству, плохого и рекламного контента. Невеселую перспективу создает нам развитие ИТ.

Published 19 декабря 2006 г. 11:25 by Vlad BorkusFiled under: , , [Edit Tags]


Comments


среда, 13 декабря 2006 г.

Грустные/гнусные мысли об iPod

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2006/12/13/ipod.aspx

Вообще-то мне iPod нравится, приятная игрушка, но.....
#1 Слушать музыку больше некогда. Дни насыщены конвертированием CD в iPod формат.
#2 Хочу комфорта, но iTunes также удобен, как советский автобус. Теперь понимаю, что Майкрософт рулез.
#3 Мои наушники слишком «тяжелы» для iPod. Эппл-cектанты предложили купить карманный усилитель. Еще можно купить микрофон, радиоприемник и пульт. Уже купил зарядное устройство. Понял чувства дойной коровы.
#4 iPod будет служить памятником тому, что я могу потратить 500 баксов по глупости.
#5 В чем, скажите, смысл жизни? iPod куплен, а со смыслом все также.
(С) Влад Боркус, 2006

Published 13 декабря 2006 г. 18:29 by Vlad Borkus
Filed under: , ,





Comments



пятница, 8 декабря 2006 г.

Реклама ИТ-шамана

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2006/12/08/10412.aspx

Эту мелкую шутку я уже публиковал как комментарий к рассказу Анатолия Тенцера о мистических  проблемах с Cisco (http://itblogs.ru/blogs/cio_anatomy/archive/2006/12/07/10338.aspx).  Здесь просто для архивных целей, дабы самому ее не потерять.

<<
Реклама в газете

"Потомственный ИТ-шаман. Снимаю порчу с серверов, защищаю маршрутизаторы от сглаза и паранормальных явлений. Воскрешаю умершие программные системы. Недорого, гарантия."

>>
А человек-то это получается полезный. Был бы он в ИТ-штате и проблем бы у ИТ-директора не было! :)
(С) Влад Боркус, 2006


Published 8 декабря 2006 г. 15:14 by Vlad Borkus Edit





Comments


четверг, 7 декабря 2006 г.

Имидж и тусовка в ИТ-блогз

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2006/12/07/10329.aspx

Прошла примерно неделя, с той поры, как я сломался и начал принимать участие в дискуссиях на ИТ Блогз. Времени на это ушло очень много, так что пора анализировать данную свою активность.

Я вообще-то интроверт и публиковать свои мысли в открытую не люблю. Но Миша Елашкин долго рассказывал как это полезно, и я сломался на любимой мною теме SOA. С этого момента, участие в проекте пошло по нарастающей, и я даже завел блог, чтобы не только реагировать на дискуссии, но и инициировать их. Включился в «игру» по полной программе. И что же получилось?

1. Дискуссия по SOA -- ввязался, так как надоел разговор, идущий по принципам, «что такое SOA я точно не знаю, но мнение свое имею». Сделал на эту тему кучу комментариев, сделал публикацию, помог одному CIO понять к чему можно приспособить веб-сервис (хотя один веб-сервис погоды не делает), послушал мнение другого, узнал про расширения 1С.
Эффект для себя -- обозначил позиционирование, усилил социальные связи

Результат для комьюнити. В дискуссию включились люди, которые понимают, что такое SOA (например, feigyn), другие консультанты (SunDest), представители вендоров (скажем, SAP). Tolik держал ее в вечно живом состоянии. Дискуссия перешла на более высокий уровень, характеризующийся разговором класса «теперь примерно понимаю, но не знаю надо ли». Но тут пошла кругами, потому как надо либо все же уже решать проблемы конкретного предприятия, либо сворачивать болтовню. Подключились новые люди, которые за контекстом не следили, все вновь возвращается к исходной.
В общем, начал неплохо.

2. Ввязался в разговор про HR. Совсем уж чуждая для меня тема. Сделал кучу комментариев, сделал агрессивную публикацию, узнал много интересного для себя из темы в которой я дилетант, пообщался с интересными людьми. Особенно благодарен Алене, которая много чего нового рассказала.
Эффект -- размытие позиционирование, искажение имиджа, но усиление социальных связей, хотя и первые обиды (наезд на HR).

3. Сделал пару юмористических публикаций (наркотический стих про Майкрософт и шутку про ИТ-авторитета), который за редким исключением, были встречены холодным отторжением. По счастью они повеселили людей, которых я знаю в offline, но..

Один мой знакомый из Microsoft прямо так и сказал: «зачем ты написал стих? От людей, которые пишут стихи ничего хорошего ждать не приходится! Вот Клинтон играл на саксофоне, и что получилось? А Солана, играл на виолончели, а потом разбомбил Югославию!». Мои попытки пролепетать, что вот у нас Главы администрации Президента тоже публикуют стихи, не нашла понимания. Великим можно, другим -- нет. Хотя и великим тоже нельзя.

Все-таки ИТшники народ очень серьезный. А «шансон-юмор», как его охарактеризовали, воспринимать не хотят категорически.
Эффект -- для позиционирования крайне негативный.

4. Ввязался в дискуссию о наклейках Майкрософт. До сих пор думаю -- зачем? Но возмутило беззаконие. Впрочем быстро стало ясно, что ничего полезного, кроме выражения массового словесного недовольства коллектив дискутирующих сделать не может. Если округлить, то проблема разрешилась сама собой.
Эффект -- размывание позиционирования, но поддержание социальных связей.

5. Начал дискуссию о том, кто такой CIO и чем он отличается от ИТ-Директора. Вызвало бурю мнений, но так мы к общему знаменателю и не пришли. Большинство убеждено, что CIO все же покруче будет. Маркетинговая сила этого термина была известна с самого начала, так что в целом дискуссия просто обозначила проблему.
Эффект -- размывание позиционирования, но поддержание социальных связей.

Выводы
Все-таки для того, чтобы добиться чего-то осмысленного через блог нужно упорно твердить что-то в одну дуду.
Например, надо было выбирать тему SOA и ни о чем другом больше не сочинять. Тогда ясно было бы: вот специалист, эрудиции по другим делам у него ноль, но если хочешь, чтобы прописали пилюлю SOA -- к этому доктору. Т.е. поможет пилюля или нет -- неважно. Главное, что известно, где ее взять.
Короче говоря, для коммерческой полезности блога надо вещать, а не поддаваться на дискуссии.

Но так вести блог все-таки скучно. Получается, что становишься продавцом одной технологии. А у меня услуги оценки технологий и разработка архитектур.
Хотя как дальше делать блог и надо ли в нем жить -- совсем непонятно.


Published 7 декабря 2006 г. 10:07 by Vlad Borkus
Comments

среда, 6 декабря 2006 г.

Объявление о приеме на работу

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2006/12/06/10226.aspx

Вакансии

ТОО «Братва» ищет реального пацана по должность Крутого ИТ-Авторитета.

Что должен:
1. Проведение стрелок с ИТ-кидалами.
2. Перетирание и разборки с ИТ-лейблаками и бригадирами.
3. Прессование ИТ-мелюзги.
Работа без выходных. Ненормированный рабочий день. Авралы.

Требования к кандидату:
1. Быть реальным авторитетом, а не фраером.
2. Быть крутым.

Компенсации
1. Интересная и уважаемая работа.
2. Лавэ зеленое. Конкретные бабки по результатам.
3. Гарантированное место на кладбище в лучшем месте за счет канторы.
4. Передачи.

PS. На всякий случай. Все вышеперечисленное -- шутка, конечно.

Published 6 декабря 2006 г. 3:56 by Vlad Borkus
Filed under: ,


Comments