Про SOA на конференции TIBCO Software

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2007/07/03/soa-tibco-software.aspx

На днях выступил на мини-конференции WelcomeEvent, посвященной представлению компании TIBCO Software в России, -- сделал доклад с анализом состояния и перспективах в России методологии построения композитных приложений SOA (ServiceOrientedArchitecture), а также технологии управления бизнес-процессами BPM(BusinessProcessManagement). TIBCO только-только зарегистрировала свой офис, набирает народ, тормошит партнеров. Но вот уже до аналитиков/консультантов добралась.

Собственно анализ отталкивается от факторов, влияющих на успех внедрения SOA. Вообще их можно разделить на четыре группы: понимание SOA заказчиками и готовность заказчиков следовать принципам SOA, готовность бизнес-приложений к использованию в рамках SOA, наличие инструментов для построения SOA, и, наконец, наличие экспертизы построения таких решений. Ситуация по каждому из этих критериев в настоящий момент различна.

Так, на российском рынке можно найти практически любые программные продукты для построения SOA, а также экспертизу по их использованию. Хотя законченных проектов построения сервисно-ориентированного ИТ-пространства  на сегодня в России нет, тем не менее имеются проекты внедрения технологий, связанных с идеями сервисной ориентации, таких, как корпоративные шины сервисов ESB (Enterprise Services Bus). Ряд отечественных подрядчиков имеет опыт интеграционных проектов класса Enterprise Applications Integration (EAI) и MessageOrientedMiddleware (MOM), и постепенно набирает экспертизу в SOA. На рынке также присутствуют западные вендоры и консалтинговые компании, имеющие готовые методологии развертывания SOA.

Сложнее обстоит дело с готовностью самих заказчиков к SOA. Глубинные предпосылки для SOA имеются в настоящий момент только в финансовой и телекоммуникационной отраслях. Здесь скорость реагирования ИТ на изменения бизнес-среды напрямую влияет на результаты работы компании, а SOA обещает именно такую гибкость. Отрасли также находятся в состоянии роста, идут процессы укрупнения фирм и реструктуризации, роста парка ИТ-систем. Дополнительными стимулами является необходимость осуществлять интеграцию с внешними организациями (например, в банковской отрасли), потребность улучшения деловых процессов, создания новых услуг.

В других отраслях, включая промышленный сектор, госструктуры,  нефтегазовые компании, торговля и т.п., мотивы к внедрению сервисных архитектур, на мой взгляд, менее выражены. В них большее применение найдут средства управления деловыми процессами, управления нормативно справочной информацией, некоторые традиционные технологии интеграции.

Есть также ряд субъективных факторов, негативно влияющих на перспективы SOA. Это предшествующий опыт неудачных интеграционных проектов, опасения директоров ИТ за безопасность данных во внутрикорпоративных системах, предпочтение точечной интеграции, а также недоверие к обещаниям SOA о многократном использовании сервисов. Эти опасения достаточно сильны, чтобы остановить SOA-проекты тех организациях, где скорость реагирования ИТ на изменение бизнес-потребностей не является определяющим критерием в создании ИТ-архитектуры.

Для тех, кто заинтересуется, поместил слайды здесь: ссылка 

http://www.konnasi.ru/wp-content/uploads/_files/Borkus_Konnasi_BPM_and_SOA_in_Russia.pdf 

//Владислав Боркус

Published 3 июля 2007 г. 13:01 by Vlad Borkus
Filed under: SOA, TIBCO

Comments

Pavel Eyges said:А как это все согласуется с циклами ажиотажа Гартнера по отраслям?июля 4, 2007 22:45kolesov said:
Гартнер.
На DOCFLOW в докладе Андреева (DocsVision) была такая картинка с текущей ситуацией. Помнится, SOA была в стадии мимимума. Так что критическая точка пости пройдена -- впереди подъем реальной актуальности темы.
июля 5, 2007 1:35