То, чего не может быть

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/09/14/54248.aspx

В начале сентября завершил аудит СЭД CompanyMedia компании «Интертраст». Из разряда тех вещей, про которые говорят, что это «невозможно сделать», т.е. оценка функциональных системы по сетке из более 300 параметров.

«Интертраст» это заказывал для внутренних целей. Все сделано по возможности предельно честно. В целом система оказалась достаточно продвинутой, и оказалось не стыдно итоги аудита дать в более открытый доступ.

Пока оформлялись итоги аудита, они систему уже ее успели немного подправить, так, что наверное стала еще лучше.

Если вы заказчик, объявивший тендер на крупный проект, то имеете шанс получить документ в числе прочих материалов -- на предмет почитать.

Published 14 сентября 2009 г. 20:00 by Vlad Borkus

Filed under: Проекты, СЭД, DMS

Как перенести виртуальную машину VMWare в Sun VirtualBox

(С) Владислав Боркус, 2009

Софт Microsoft и Sun для управления виртуальными машинами поднялся до очень хорошего уровня, и я решил попробовать сократить использование VMWare Player. Возникла задачка перенести тестовую площадку рабочей станции из виртуальной машины VMWare в Sun VirtualBox.

Понятно, что можно было бы переустановить все заново, но мы не ищем легких путей. К тому Windows же это надо будет потом снова активировать, что лишние телодвижения. Да и конвертация - сама по себе интересный эксперимент.

Итак, что не работает:

• Не удается загрузить Windows с диска формата VMDK, хотя его и можно подключить в VirtualBox к созданной "пустой" виртуальном машине.Windows виснет.

Что работает:

• Шаг1. Деинсталлировать дополнения VMWare гостевой ОС (в запущенной в VMWare виртуальной машине).


• Шаг 2. Скачать с сайта VMWare и установить VOF Tools. Конвертировать с их помощью vmx-виртуальную машину в отраслевой формат "виртуального устройства" VOF (возможно придется изучить диагностику, выдаваемую этой софтиной, и подправить в файле VMX записи об некоторых устройствах, например, отключить ISO образы, подсоединенные в качестве CDROM. Это делается просто удалением соответсвующих строк)


• Шаг 3. Импортировать в VirtualBox. Для этого придется скачать новейшую версию 3.0.2. В более младших это не срабатывает - там нужно будет править VOF файл (см http://www.virtualbox.org/ticket/4452)

И ура! Имеем Windows в виртуальной машине Sun!

До чего однако дошел прогресс :)

Joomla: мои бизнес процессы

(C) Владислав Боркус, 2009
Бизнесы-процессы по обновлению сайта, нарисованные в процессе игр с ARIS Express. По методологии ARIS их бы лучше поделить на несколько процессов, но в ARIS Express это делать не удобно.

Важно: диаграммы отражают не все свойства процесса, а только детали, важные для моделирования.

процесс обновления контента на сайте, который я иногда использую

Цена информации: case study

Source http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/08/26/53446.aspx


Летом вел переговоры с одним из участников ИТ Блог, и он привел такой пример из практики. Как-то (давно уже) нужно было выбрать телеком-провайдера так, чтобы он имел покрытие в нужных регионах. Было два варианта принятия решения, основываясь на данных:

1) "От человека в теме". Есть кто-то, кто уже знаком с рынком, он может дать рекомендации. Цена информации - кружка пива и один вечер (сходить в кабак).

2) От компании Топ 5. Она проводит обследование рынка 2 мес, просит 60 тыщ $, дает толстый отчет. Вывод делает тот же.

Теперь вопрос на засыпку: а какова оправданная цена этой информации для компании-заказчика? Кружка пива? Цена услуг Top5? А может: оценка на основе потерь от неверного решения? Или, скажем потери от роста непрозрачности бизнеса в целом, который дает локальная оптимизация с "пивом"?

А теперь заменим "информацию" на "арбуз", "человека в теме" на "охранника на складе с арбузами", "топ 5" на "супермаркет". Как меняется ваш ответ?

Published 26 августа 2009 г. 8:43 by Vlad Borkus

Filed under: Мысли, Бизнес

Joomla: диаграммы структуры контента и его отображения

(С) Владислав Боркус, 2009
Игры с ARIS Express. Диаграммы, поясняющие устройство контента в CMS Joomla, а также то, как он отображается.

Важно: диаграммы отражают не все свойства процесса, а только детали, важные для моделирования.

Диаграмма структуры контента

ARIS - даром!

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/09/09/54114.aspx

Cегодня получил первый за многие годы полезный пресс-релиз от IDS Scheer. Суть события - они сделали бесплатным ARIS Express. Это довольно несложненький, но миленький продукт для рисования нескольких основных диаграмм: EPC, ландшафт процессов, IT инфраструтура, Оргструктура, Модель данных.

Безусловно, палитра элементов диаграмм очень узкая (примерно соответствует Easy Filter в ARIS Toolset), а элементы диаграмм нельзя объединить в общую базу (диаграммы лежат отдельными файлами). Уровень сложности диаграмм - примерно то, что можно достичь, скажем, в Visio.

Но, вот покрутил его немного -- все очень приятно сделано. И, на первый взгляд, как инструмент просто рисования диаграмм небольшого отдела, небольшой фирмы, или просто для каких-то личных целей (скажем, логики мини-проекта) - самое то, что нужно.

Кроме того, созданные диаграммы будут легко пониматься каким угодно дилетантом, чего не скажешь о диаграммах, из ARIS Business Designer, Business Architect, Toolset...

Также производитель обещает, что диаграммы можно потом импортировать в главные его продукты.

В общем, приятно удивлен компанией IDS Scheer. Если честно - не ожидал.

Если интересно, то скачивается отсюда:

http://www.ariscommunity.com/aris-express

Published 9 сентября 2009 г. 19:50 by Vlad Borkus

Filed under: ARIS, BPM

Comments

Аудит СЭД CompanyMedia 3.4 компании "ИнтерТраст"

Текущее.. 01.09.2009 завершил проект аудита СЭД CompanyMedia 3.4 компании "ИнтерТраст". Был проведен сравнительный анализ системы с другими решениями в области систем электронного документооборота, присутсвующих на российском рынке.

По итогам аудита и анализа создано два документа:

• публичный отчет по возможностям CompanyMedia 3.4;


• закрытый отчет, содержащий более подробное сопоставление CompanyMedia 3.4 с другими системами и основывающийся на информационной базе по этому рынку, которую ведет компания KONNASI.

Теория экономики: большие разборки

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/09/06/53996.aspx

"How Did Economists Get It So Wrong?"

http://www.nytimes.com/2009/09/06/magazine/06Economic-t.html?_r=1

//Влад Боркус

Published 6 сентября 2009 г. 22:45 by Vlad Borkus
Filed under: Кризис, Экономика

Comments

Негативный опыт

Дискуссия про Украину задолбала своей тупостью до такой степени, что решил этот пост прибить. Жалко хороших и по делу комментов dm.CaT, Eugene Danilenko, Mikhail Elashkin, но в целом тема оказалась гнилой, хоть и собрала 1800+ посещений. Да и одна непродуманная фраза поста спровоцировала дискуссию в русле критического идиотизма, а отдельные товарищи упорно не замечали смайликов.

Своей цели - сбалансировать свое мнение о происходящем в нашем соседе за счет получения мнения разных умных людей на ситуацию - я вроде достиг. Надеюсь, они тоже почитали мнение друг друга, т.е. пост как бы свою задачу выполнил.

Остальное - помойка, не заслуживающая права на жизнь.

А потому, как и обещал отдельным товарищам, будучи в душе нормальным коммунистическим диктатором, т.е. либералом, решил удалить из истории блога неприглядное событие :)

Published 2 сентября 2009 г. 18:44 by Vlad Borkus
Filed under: Украина

Comments