среда, 15 июля 2009 г.

Новый экономический кошмар

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/07/15/51263.aspx

Стратегия

  • Разворачивается работа по замене ЕСН на три взноса в разные фонды. В после-Ельцинское время от этих взносов отказались, так как это был вечный геморрой, угнетающий бизнес. Теперь на бизнес начальству накласть, важны доходы бюджета. Но помимо чисто фискальной задачи решается, как оказалась, и другая. Объявлено, что для сбора этих взносов штат фондов надо увеличь на 20 тыщ. человек, и дать им полномочия, суть которых можно определить как "кошмаренье бизнеса" (арест счетов и т.п). Умно. В преддверии этих нововведений, и в связи с общей обстановкой, все больше бизнесов снова начинает платить зарплату в конвертах.

  • Спасение предприятий вылилось в спасение их собственников. Показательна поездка начальства в Пикалево, где оно повозило Дерипаску фэйсом по столу, и публично заставило подписать его бумажку, согласно которой тому из бюджета выдается миллиард зеленых на текущие нужды. Не прошло и пары недель -- ему же наобещали почти миллиард зеленых на гарантии по долгам ГАЗа. До того ему же давали 4 миллиарда зеленью на спасение Русала. А в промежутке один большой начальник объяснял, что нельзя мол разрешать отдельным жадным банкам требовать с него долги. Вырисовывается странная закономерность. И как заявляется "вопрос смены собственника даже не обсуждается". Не Америка у нас.

  • Другой показательный пример -- спасение "Автоваза". Продажи его падают, предприятие в долгах. Наконец, завод получил обещанный транш от Правительства (почти 800 миллионов баксов, правда, как пишут газеты, по дороге через "Ростехнологии" деньжата на треть усохли). Но этого мало - завод просит еще денег, и попутно вводит какие-то мутные вексельные схемы для расплаты с поставщиками. Несмотря на суперзащиту от конкуренции, "Автоваз" все более убыточен и ему нужно все больше субсидий. Хуже того, в отличие от Opel-ей, GM-ов и прочих иностранцев, он стабильно НЕ способен предложить никаких инновационных продуктов. Иначе говоря, без постоянных вливаний вообще не жилец. Согласно "Ведомостям" он уже вышел на 5-е место в мире по абсолютным убыткам среди автокомпаний, держа последнее, 20-е место, по продажам. Черная дыра.

  • Раздача денег вошла в серьезную стадию, так как начали тратить резервный фонд. Называют темп по 170 миллиардов  рублей в месяц. Всего в кубышке было 3 триллиона, треть уже освоили. Экономисты гадают - надолго ли еще хватит? Хотя нефтяные цены чуток подсуропили, и таяние заначки замедлилось. Да и есть ощущение, что некоторые рубежи на этом празднике раздела валютных запасов Кудрину удалось таки удержать, не доводя дело до полного безумства. Продавлено кое-какое сокращение расходов, хоть в каких-то областях. Вчера об этом заговорил даже премьер (дошло или красуется?). Все же расходы в кризис должны быть инвестиционными, а не явно транжирскими. Впрочем,сокращают в одном месте, - увеличивают в другом.

  • Правительство всерьез собирается поднять пенсии и зарплаты бюджетникам в следующем году. Откуда возьмутся эти деньги уже решено - просто напечатают. Схема, похоже будет такая: Правительство напечатает облигаций, ЦБ их купит (или, по обстоятельствам, -- коммерческие банки купят, а ЦБ им даст на это денег). В результате чего снова будет дефицит бюджета в 6% ВВП при нефти в $70 и высокая инфляция. Покрываться эта эмиссия скорее всего будет за счет золотовалютных резервов - где-то 100B$. Ради этого принято решение изменить Бюджетный кодекс (он такой дефицит запрещает). Напомним, что основным достижением Ельцинских лет было возникшее понимание в элите, что с бюджетным дефицитом надо быть очень аккуратным. Но урок, похоже, забыт.

  • Одобрили новое повышение цен естественных монополий - на 15% ЖКХ, газ и т.п. Иначе говоря растут издержки экономики, т.е. в проигрыше все, кроме монополистов. Разницы между монетарной инфляцией и  инфляцией издержек начальство не понимает. Вообще как формируются цены на услуги этих монополий - большая загадка, но мы не Европа, такие вопросы неуместны. А чтобы окончательно развеять сомнения, Газпром намекнул Правительству, что без повышения цен внутри России не сможет он поддерживать инвестиции. Между строк - строить Южный и Северный потоки. Т.е. не возведет Труб, составляющих стержень нашей геополитики. По ходу дела Газпром не стал закупать у Туркмении тот газ, который он обязался у нее закупать (договор предполагал цену выше нынешней цены продажи в Европе - дико умно составлен), а Туркмения в ответ заявила, что даст газ в антироссийский трубопровод Nabucco. проявив дьявольское коварство.

  • В ВТО мы похоже больше не вступаем. Ради этого затеяна некая афера со вступлением туда несуществующим Таможенным союзом РФ-Казахстан-Белорусия. Под непонимание западной публики отозвали оттуда заявку, которую согласовывали 15 лет. Но когда выяснилось, что вступление Союзом в ВТО невозможно, то быстро сменили позицию, и объявили, что будем вступать раздельно, но одновременно. Вообще много лет договариваться, согласовать все вопросы, а потом делать такие демарши, означает одно - сами не знаем чего хотим. Но Генеральная линия поменялась. Теперь в моде идеи северокорейской чучше - выращивать ананасы в Заполярье, а границу на замок, чтоб ни одно авокадо ее не проскочило. Кроме того, последние годы правительство строило "большие корпорации" для освоения бюджетных денег. И эти монстры, и отечественные монополисты, много потеряют от вступления в ВТО, которое общем-то несет преимущества только потребителям в виде более низких цен на товары и повышения их разнообразия. А вот для производителя это означает, что надо больше шевелиться. И хотя для них ВТО открывает внешние рынки, но это требует работы, а вот то, что внутренний рынок открывается для иностранных конкурентов - прямые потери. Для монополистов, бизнес модель которых состоит в непрерывном повышении цен, и стабильно дотационных фирм типа "Автоваза" -- это конец традиционного бизнеса.



Безумные прожекты

  • Обсуждается введение монополии на торговлю спиртом. Государству нужны деньги для затыкания дыр бюджета, а водка - это до 2% ВВП. Пока собираются повышать акциз. Одновременно идет пропаганда, что мол народ слишком много пьет. По ТВ вспоминают деяния КПСС эпохи Горбачева, теперь уже с положительными интонациями. Похоже хочется снова наступить на старые грабли. Теперь гадаем -- кончится ли водка? Вино уже пропадало два годан назад в связи с внедрением ЕГАИС.

  • На встрече с Президентом Министр экономики сообщила, что на пути процветания РФ вольфрамовой стеной встали лампочки Ильича. Неэкономные они, да и во всем мире от них отказываются. Самое пора вспомнить, что мы Европейцы, и по-азиатски решить эту проблему. Собираются запретить пока только 100-ватные, но уже скоро. Месть ли это Киргизии (как утверждают злые языки, она лампочки нам поставляет, а сама одолжила миллиард зеленых денег на закрытие американской базы и кинула) или нет - не знаю, но факт, что борьба с лампочками мягко говоря не самая приоритетная задач.

  • Суперактуальная в кризис задача - переход на цифровое ТВ. Отстаем мол. Вновь развернулась дискуссия, не пора ли нафиг аналоговое запретить и начать народу продавать приставки для конвертации по $100. Опять же вот отечественному производителю будет хорошо. Хотя есть препятствие: основные зрители ТВ - пенсионеры, т.е. электорат. Лишать их зомбирующего телевизора - это рубить сук, на котором начальство сидит.

  • Вновь возник вопрос преподавания в школах "Закона божия". Вероятно, начальство рассчитывает, что спасет нас только чудо. Это все к вопросу "инновационного развития". Но еще не ясно будет по этому предмету ЕГЭ или нет?

  • Президента посетила тетка из Минсоцразвития, и донесла, что наценки на лекарства большие. В ответ он загромыхал, что нечего церемониться с продавцами лекарств. Мол у губернаторов много средств - пускай идут и регулируют наценки. В общем, ждем теперь, что те действительно придут к торговцам, и лекарства либо пропадут, либо еще больше подорожают  (в условиях такого-то рэкета). А пока в аптеках стали продавать по рецептам марганцовку - как говорят в целях борьбы с терроризмом.

  • Еще чиновники Минэкономразвития объявили, что нехило бы ввести 50% (!) пошлину на ввоз устройств GPS. Пущай мол народ ГЛОНАССом пользуется. Вот теперь гадаем - пойдет эта бредовая идея в реализацию или нет. Прощай мечта об iPhone?

  • Одновременно Таможенный комитет предложил (и видимо, правительство это проштампует) снизить суммарную стоимость товаров, которую гражданин может беспошлинно ввезти из зарубежья. Новые ограничения - 20 тыщ. руб. при личном ввозе (в месяц) и 5 тыщ. руб при доставке через почту - просто драконовские. Якобы это борьба с челноками, но предыдущие ограничения челноков не пугали, т.е. они возили товар мимо таможни. Для бюджета это копейки. А вот честные граждане пострадают.

  • Еще один безумный прожект выдвинуло Минэкономразвития - запретить работу супермаркетов в выходные дни и вечерние-ночные часы. Типа будет способствовать развитию мелкой торговли. Напомним, однако, что мелкая торговля - это более высокие издержки, и как следствие более высокие цены. Потому она и проигрывает крупную конкуренцию, и может претендовать только на ниши (скажем, "магазин у метро"). Но с другой стороны -- она же доильная корова для муниципальных взяточников (не отсюда ли интерес?). Но похоже у нас развитие экономики понимают как создание заповедника всего неэффективного. А о потребителях начальство никогда не думает. Если эту бредовую идею доведут до конца, то еда если и не исчезнет совсем, то заметно подорожает и покупать ее будет не удобно.

Какие-то временные победы здравого смысла все же наблюдаются. Например, похоже торговым сетям удалось отбиться от регулирования наценок, которое планировалось новым законом о торговле. Иначе бы с едой скоро стало как в СССР. Но вообще говоря напрашивается диагноз. Верхи живут в иной реальности, и чего делать с кризисом не знают. Хватаются за какие-то абсолютно идиотские и крайне опасные для экономики предложения, которые генерирует безответственный и некомпетентный слой чиновников средней руки (типа  промежуточного начальства министерств и депутатов). Все это напоминает агонию СССР в его последние годы. Одна надежда, что все же есть еще есть частный бизнес - единственное демфирующее звено. Хотя идеи его добить (раскулачить) снова озвучиваются и популярны.

Published 15 июля 2009 г. 12:32 by Vlad Borkus


Published 15 июля 2009 г. 12:32 by Vlad Borkus



Comments



Манифест юзера СПО/OSS

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/07/15/51278.aspx

Я в общем голосую за опен-сорс. И мне, как юзеру, безразлично, спонсирует его там IBM, Sun или Novell, или же нет. И с какими корыстными мотивами они это делают. Мне важно:
1) Что бесплатно.
2) Что много бесплатных хороших программ под решение возникающих у меня задач
3) Что если прижмет, то можно разобраться как сделано - для экспорта ли данных (если проект умрет), или исправления мелких глюков. Я пользовался именно этим свойством OSS, например, для Joomla. Я видел как отсутствие "открытости" приводило к сотням тысяч баксов лишних затрат в корпорациях.

Я всячески рад тому, что OSS способствует творческой энергии (хотя бы у "студентов"). Хотя тоже думаю, что на концепциях "фана", коммьюнити, открытости твоих ноу-хау конкурентам, не очень далеко уедешь. И что часто этот подход -- во многом перекладывание затрат на пользователя. Но когда это работает хотя бы на уровне "сносно", то почему бы не пользоваться?

Кроме того, инфраструктурный софт становится мэйнстримом -- понаписано так много однотипных продуктов, что на рынке по сути наблюдается затоваривание. В этом смысле высокие цены коммерческих продуктов, и высокие прибыли его производителей не могут сохраняться и дальше. Имхо, OSS -- это следствие вот такой коммодизации, и одна из попыток найти прибыль в другом месте.

Но опять же мне как юзеру все равно так это или нет. Главное, мне предлагают неплохой продукт по в целом низкой цене или даже бесплатно. Чего ж мне еще надо?

Published 15 июля 2009 г. 15:47 by Vlad Borkus
Filed under: , ,

Comments


понедельник, 6 июля 2009 г.

Нам бы деньжат побольше - ужо развернемся

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/07/06/50654.aspx

Никогда не питал иллюзий по поводу российского персонала, но вот оказалось, что могут еще удивить. Из поста Алены узнал, что у нас надо мотивировать еще и топ-менеджеров. Для них надо создавать особо комфортные условия ни много, ни мало на рынке в целом (!). Этим они отличаются от уборщицы, которой для мотивации достаточно зарплаты и надзора. Но топам комфортных условий внутри компании (бонусы, полномочия, регалии) недостаточно - они то в другой части пирамиды Маслоу как-никак!

Иначе говоря - когда рынок растет, денег завались, лопатой греби, то им интересно, они кое-как работают. Но когда рынок стагнирует, конкуренция обостряется, и как раз (казалось бы) должны проявиться качества настоящего бойца, им становится скучно, они впадают в депрессию. Впрочем, находясь в прострации от скуки они не увольняются, а предпочитают продолжать исправно получать зарплату.

В терминологии HR это называется "менеджеры наступления". Люди, которые любят просаживать деньги на прожекты, клонировать офисы, нанимать в больших количествах персонал и так далее. Они любят напор и "много трудиться", но "не любят думать" (это рудиментарное качество к сожалению еще иногда необходимо, например, когда надо что-то оптимизировать в бизнесе). От мыслей им становится скучно (Я пересказываю картину, нарисованную Аленой)

Вообще-то всегда думал, что топ-менеджер -- это человек, основная задача которого -- заставлять работать других. У него нет права расслабляться. Картинка, нарисованная Аленой очень грустная. Все же профессионалы - это те, кто может работать в разных условиях рынка. А эти выглядят как накипь какая-то. С такими топами много не навоюешь -- ни в обороне, ни в наступлении.

Published 6 июля 2009 г. 13:59 by Vlad Borkus Edit
Filed under: ,

Comments


среда, 1 июля 2009 г.

Аудит ТЗ на внедрение СЭД

Текущее... 01.07.2009 провел аудит ТЗ на внедрение СЭД в одной из госкорпораций. Даны рекомендации по устранению "прекосов"  ТЗ, сделанных в пользу одного из участников тендера.

четверг, 11 июня 2009 г.

Путевые заметки с SAP Forum: смысловая часть

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/06/11/_1F0443044204350432044B043504_-_370430043C04350442043A043804_-_4104_-SAP-Forum_3A00_-_41043C044B0441043B043E04320430044F04_-_47043004410442044C04_.aspx

(решил вот выделить отдельно из оригинального поста)

Посещенный мною SAP Forum оказался довольно интересным мероприятием. Практической выгоды мне от него, конечно, ноль, но вот для расширение эрудиции оно оказалось полезным. Парой впечатлений решил здесь поделиться.
Начну с докладов. Презентации, что я посетил делились на три типа - доклады сотрудников SAP, доклады заказчиков о внедрении ERP и смежных модулей (например, SCM, BI), и доклады об использовании прочих систем SAP (например, NetWeaver MDM).

Те, доклады, что делали представители вендора показались на удивление слабыми -- много слов и ни о чем. Либо сильно "про вообще", либо стремительный показ каких-то скриншотов, которые менялись столь быстро, что я не успевал понять, что там изображено. Возможно не повезло с докладами. Я прослушал два и больше экспериментировать не стал.

Доклады заказчиков в целом были хорошими и интересными. Хотя и тут была ложка дегтя , но ее обнаруживаешь, если таких выступлений выслушиваешь несколько штук подряд. Состоит она вот в чем. Если верить сказанному, то получается, что до внедрения SAP нормального бизнеса в компаниях не было, а зато потом наступило счастье. Приведу примеры.

Алексей Куличенко, финансовый директор «Северсталь-Ресурс» (добыча ископаемых) говорил о том, что в компанию объединялись предприятия с допотопными бизнес процессами, и SAP позволил везде внедрить "лучшие отраслевые практики", что подтверждалось общением с западными компаниями (в частности упоминалась австралийская сталелитейная компания).

Леонид Тюкавкин, вице-президент по разработке стратегии, «Техносила» говорил о "лучших практиках в ритейл". О том, что "все ритейловые сети в области электроники используют SAP" и не использовать систему - значит отстать от остальных. "Слово SAP вызывает доверие у мировых инвесторов" и создает доверие к созданной через SAP отчетности.

Докладчик из "СОЛЛЕРС-ЕЛАБУГА" также говорил, о том, что с процессами до внедрения SAP был полный бардак (на площадке Елабуга), на другой площадке (Набережные Челны) просто новый завод и процессов в принципе не было (если я правильно все запомнил).

О "стандартах отрасли" говорил и представитель ОАО «Группа Компаний «Виктория», компании, внедрившей "стандартное решение для retail". В сети гипермаркетов модной одежды MODIS тоже выбрано "стандарное для индустрии fashion решение".

В чем же конкурентное преимущество, если все внедряется стандартное по отрасли, я не понял. Но видимо все же первично "не отстать".

Также все говорили о прозрачности предприятия -- вот мол SAP дает прозрачность. Об окупаемости говорили уклончиво в духе "система - это инструмент, и можно пользоваться, а можно и нет", "мы готовились, что после внедрения эффективность компании снизится на первое время", "срок окупаемости от 4 до 5 лет".

О таких мелочах как стоимость проекта никто не заикался. Хотя многие проекты длились порядка 2 лет и привлекались до 100 человек внедренцев и собственных сотрудников.

Наиболее откровенным был доклад Чан Нят Минь (Tran Nhat Minh), генерального директора, ООО "ДИ ЭЧ ВИ-С" (владелец Роллтон). Насколько я понял, они (как и большинство других докладчиков) решили не делать дублирования систем, а перейти сразу на SAP. Итог: в первый месяц работы обороты сети упали до 40% допроектного уровня (склад опустел он был рассчитан на две недели, а система не могла запуститься  более трех), и восстановился до 80% лишь спустя три месяца. Насколько виноват в этом SAP непонятно, так как компания создала 100 своих процессов и внедрила их в систему. Но стоимость проекта, если ее посчитать по обороту, получается немалая (оборот группы, со слуха, около 380 миллионов в год).

Сказанное, правда, не значит, что никто не увидел от SAP реальной пользы. Конечно, наоборот. Об этой самой пользе много говорили. Скажем, в той же "ДИ ЭЧ ВИ-С", как и в других компаниях", SAP позволил оптимизировать работу складов и заметно улучшить управление складами, это же отметили и в "Технисиле", а в "Соллерс" смогли перейти к выпуску продукции (автомобилей) под заказ.

В целом, конечно, SAP ERP работает, дает результат, чего не скажешь о других системах. [со слов выступающих]
Я также не смог пропустить секцию, формально посвященную SOA, а в реальности -- управлению НСИ (использованию NetWeaver MDM). Мне она показалось наиболее близкой, возможно потому, что тема не избитая и актуальная. Скажем, очень содержательным был доклад "Построение системы управления нормативно-справочной информацией на базе SAP NetWeaver MDM в ФК «УралСиб»" -- в нем был рассказ без "прикрас", т.е. как есть. Мы сталкивались с похожей ситуацией в одной крупной страховой компании (там было совсем тяжело - из-за обилия ИТ-систем не могла понять, сколько у нее и каких клиентов), сравнить было любопытно. Аналогично был интересен доклад об "НСИ ОМК". Тоже очень характерные проблемы и решения. Советую достать и посмотреть слайды, когда их выложат.

Published 11 июня 2009 г. 11:53 by Vlad Borkus
Filed under:

Comments


среда, 10 июня 2009 г.

Путевые заметки с SAP Forum: о еде

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/06/10/sap-forum.aspx

Небольшие заметки об организации форума (дискуссия так уж вышла пошла о еде, и изначальный пост вынужден разделить на два).

Первое наблюдение - это полное отсутствие Миши Елашкина, который всех зазывал на этот ивент. Всех знакомых и незнакомых из SAP видел, кроме Миши :)

Второе наблюдение -- об организации. Конечно, люди, стоящие в коридорах - это показатель большого интереса к SAP, но в тоже время и показатель того, что сам зал для пленарного заседания был маленьким. Ну и восемь секций в параллель (не считая мини-сессий) - явный перебор.

За бесплатный обед спасибо, но до глубины души поразили размеры порций - когда девушка подцепила краешком вилки "овощной салат" (грамм этак десять, я говорю без всякой гиперболы) и объявила, что так вот им определено, я задумался об успешности бизнеса SAP :)

С другой стороны кофе и печенье здесь были бесплатными - на Докфлоу они продавались по 100 руб. за штуку. Еще организовали автобусы от метро до Крокуса - это SAPеры молодцы, а то когда машина в ремонте, то не знаешь как и добираться.

Published 10 июня 2009 г. 22:24 by Vlad Borkus
Filed under:

Comments


Дорогая нефть: рано раскатывать губу?

Source: http://www.itblogs.ru/blogs/borkus/archive/2009/06/10/_14043E0440043E04330430044F04_-_3D043504440442044C043A00_-_400430043D043E04_-_4004300441043A04300442044B043204300442044C04_-_33044304310443043F00_.aspx

Так как начиная с марта нефть и евро отрисовывает классические волны 1-2-3 Элиотта, то решился посчитать цели, к которым мы движемся, и как долго это все будет продолжаться..

Глядя на картинки с ценой нефти и евро видится, что к марту они полностью отыграли волны A(т.е. падение с вершины), B (т.е. рост на падающем рынке) и C (падение к минимуму), а затем прошел разворот рынка.

Фундаментальные причины понятны - как я писал еще в декабре, американцы нарастили монетарную базу вдвое, и, как ожидалось многими, кредитный мультипикатор спустя 3-6 месяцев начал расти. Это выразилось в падении доходности казначейских обязательств, ставкам взаимного кредитования (LIBOR) и прочим показателям. Иначе говоря, снова стали возможны спекуляции, в том числе полезными ископаемыми и валютой.

На сегодня мы отыграли начальные фазы спекулятивного роста. По графикам видно, что первая (пробная) волна роста шла с 1 марта по 20е числа апреля, потом шел небольшой спад (2я волна Элиотта) и теперь мы явно в третьей волне (http://www.wtrg.com/daily/clfclose.gif)

Цели третьей волны - $75 за нефть WTI и 1,45 доллара за евро. Этих цифр мы должны достичь к июлю. Далее будут коррекционная волна 4 (нефть к $70 и евро к 1,43) и, в июле-августе, волна роста 5 с целями $90/барель и 1,53 по евро.

Фундаментальных причин для дальнейшего роста вроде нет: Федеральная резервная система США перестала накачивать банки деньгами (монетарная база больше не растет ужасными темпами), ставка рефинансирования не снижается, требования к "плохим активам" не предъявляются, спекулятивную дыру в виде инвестиционных банков закрыли.

Иначе говоря, осенью можно ждать спад по обоим показателям. Минимальная коррекция составляет 0.6 от роста, т.е. возврат к евро по 1,35 и нефти по $55. В худшем сценарии еще ниже.

Ситуация, конечно, не детерминирована. Скажем, если власти США начнут прямую эмиссию (например, FED как обещал начнет скупку облигаций правительства), то коррекция может и не случиться или вообще отсутствовать. Этого исключать нельзя.

Второй существенный момент - это точность прогнозов по самому Элиотту. Если тренд угадан верно, то обычно точность долгосрочного предсказания по нефти +-$10, по евро +-0,05-0,1.Если нет - то увы, можно пролететь еще существенней*. Как, скажем, многие пролетели в марте, ожидая укрепления доллара до уровня 1,17.

Но раскатывать губу, считая, как некоторые, что нефть будет стоит $100 в следующем году, на мой скромный взгляд, рановато.

---

*) Например, возможно, как считают некоторые аналитики, что в марте мы лишь закончили первую волну падения (A), а теперь отыгрываем коррекцию (волну B) на долгосрочно падающем рынке. Это значит, что за ростом пойдет новое многомесячное падение (волна C) с целями по нефти заметно ниже $30. Правда, тогда не очень хорошо интерпретируется картинка по евро. С другой стороны, рынки нефти и евро не полностью коррелированы.

Published 10 июня 2009 г. 8:30 by Vlad Borkus
Filed under: , ,


Comments